Vuosi 2025: Kaikkien aikojen kävijäennätys, huima määrä tapahtumia ja uutta musiikkia, positiivinen taloudellinen tulos.
Vuosi 2025 oli UMO Helsinki Jazz Orchestralle merkittävä siirtymä seuraavalle 50-vuotiselle taipaleelle ja samalla uuden vaiheen alku.
Aloitin UMO-säätiön toimitusjohtajana 1.1.2025 ja arvostan suuresti siihen liittyvää vastuuta. UMO on aina ollut yksi kotimaisen jazzin merkittävimmistä tienraivaajista, ja tämä tehtävä ohjaa vahvasti kaikkea toimintaamme myös tulevaisuudessa.
Vuoden ensimmäisellä puoliskolla kevätkauden lopussa Ed Partykan viisivuotinen kausi taiteellisena johtajana ja pääkapellimestarina tuli päätökseensä. Kesällä palasimme symbolisesti orkesterin juurille, kun UMO avasi juhlakautensa Pori Jazzissa – festivaalilla, jossa orkesteri teki ensiesiintymisensä 50 vuotta sitten, heinäkuussa 1975.
Toimintamme oli laajaa ja näkyi vahvasti sekä Helsingissä että eri puolilla Suomea. Esiinnyimme vuoden aikana Helsingissä 49 eri konserttipaikassa ja 28 kaupunginosassa, ja kiersimme aktiivisesti myös muualla Suomessa. Tämä laajuus on keskeinen osa UMOn tehtävää: musiikki viedään yleisön luo. Jatkoimme kirjastokiertueita, toteutimme ensimmäiset esitykset vuonna 2025 syntyneille helsinkiläisille Kulttuurin kummilapsillemme ja veimme musiikkia uusille yleisöille seniori- ja palvelutaloihin Sydämen soinnut -kiertueella. Maksuttomissa tapahtumissa vieraili vuoden aikana yli 14 000 kuulijaa.
Juhlakauden kunniaksi käynnistimme klubikonserttisarjan yhteistyössä Musiikkitalon kanssa. Oma klubi ja kotipaikka sykkivässä konserttivenuessa on ollut vahvasti osa UMOn historiaa, ja vuonna 2025 otimme tässä jälleen merkittävän askeleen eteenpäin.
Vuoden aikana ilmassa oli poikkeuksellista, lähes taianomaista tunnelmaa. Koen, että se ei jäänyt vain organisaation sisälle, vaan välittyi vahvasti myös yleisölle. Yli 41 000 kävijää kohtasi viisikymppisen UMOn ja samalla teimme myös säätiöhistorian kävijäennätyksen. Myös yleisöltä saamamme palaute on ollut erinomaista.
Mikään tästä ei olisi mahdollista ilman sitoutunutta orkesteria, huippuammattilaisista koostuvaa hallintoa ja tuotantoa, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea yleisöä, joka löytää konserttimme kerta toisensa jälkeen. Kiitos teille kaikille.
UMO Helsinki Jazz Orchestra – The Greatest Feats since 1975. Jo 50 vuotta jazzin urotekoja ja taidonnäytteitä!
Selaile vuosikertomusta // ruotsinkielinen tiivistelmä // englanninkielinen tiivistelmä
Henriika Steidel-Luoto
toimitusjohtaja
UMO-säätiö
//
ORGANISAATIO. UMO Helsinki Jazz Orchestra on big band, jonka vakiomuotoinen kokoonpano on 16 muusikkoa. Vuoden 2025 lopussa orkesterissa oli 14 vakituista kuukausipalkkaista muusikkoa. Loput 2 tehtävää täytettiin produktiokohtaisilla kiinnityksillä. UMO-säätiö työllistää vuosittain merkittävän määrän produktiokohtaisia muusikoita, solisteja, kapellimestareita, sovittajia, säveltäjiä ja tuotannollista henkilökuntaa: yhteistyötä tehtiin yhteensä 141 musiikin tai tapahtuma-alan ammattilaisen kanssa. UMO Helsinki Jazz Orchestra onkin Suomen merkittävimpiä jazzalan taiteellisia työllistäjiä myös vapaan kentän osalta ja suhde freelancer-muusikoihin on tiivis. Orkesterin ja freelancereiden lisäksi UMO työllistää 4 henkilöä, jotka vastaavat hallinnosta, konserttituotannosta, yleisötyöstä ja markkinointiviestinnästä. Säätiön toimitusjohtajana aloitti 1.1.2025 Henriika Steidel-Luoto, taiteellisena johtajana toimi kevätkauteen asti Ed Partyka. Syksyllä 2025 kaupunki nimitti UMO-säätiön hallitukseen uudet luottamushenkilötaustaiset jäsenet ja puheenjohtajan.
TAPAHTUMAT JA KÄVIJÄT. UMO teki 146 konserttitapahtumaa ja niissä oli 41 571 kävijää. Kokonaiskävijämäärä on UMOn säätiöhistorian suurin. Digitaalinen toiminta tavoitti vuoden aikana lähes 310 000 silmä- tai korvaparia.
KIERTUEILLA JA KORTTELEISSA. UMO kiersi ja konsertoi ahkerasti eri puolilla Suomea, yhteensä 17 paikkakunnalla. Myös kotikaupungissaan Helsingissä UMOn toiminta levittäytyi laajasti ympäri kaupunkia, 28 kaupunginosaan. Konsertoimalla ympäri maan UMO vie laadukasta jazzia kaikkien saataville, madaltaa kynnystä jazzmusiikin pariin ja elävöittää paikkakuntien omaa kulttuuritarjontaa. Ulkomaankonsertteja ei ollut.
YDIN UUDESSA MUSIIKISSA. UMO Helsinki Jazz Orchestran musiikillinen perustehtävä on kaksijakoinen: kantaa vastuuta kulttuurihistoriallisesti merkittävästä nuotistosta ja toimia alustana täysin uudelle musiikille. Vuonna 2025 UMO kantaesitti 5 uutta sävellystä ja ennätykselliset 97 uutta sovitusta. Lisäksi kuultiin 22 sävellyksen Suomen ensiesitykset. Orkesterin laaja nuotisto on arvokas kulttuuriperintö, jota täydennetään jatkuvasti. Tällä hetkellä nuotistossa on yli 4000 sävellystä. Diskografia käsittää lähes 65 levytystä.
LAADUKAS JA LÄHEINEN. Vuosittaisella asiakastutkimuksella mitataan asiakaskeskeisyyttä, asiakkaiden tyytyväisyyttä, asiakasuskollisuutta ja suositteluindeksiä, toiminnan vaikuttavuutta ja mielikuvaa orkesterista. UMO on asiakkaidensa mielestä korkeatasoinen, aktiivinen, kansainvälinen, yllättävä ja tärkeä. Yleisarvosanaksi v. 2025 saatiin erinomainen 4,4 (asteikolla 1–5). Läheisestä UMO-suhteesta kertoo asiakkaiden ennätyksellisen korkea suosittelu- ja sitoutumisaste: jopa 95 % asiakkaista aikoo varmasti tai todennäköisesti käydä UMOn konsertissa myös tulevana vuonna, ja 91 % suosittelisi konsertteja muille.
VASTUULLISIA VALINTOJA. UMO huomioi toiminnassaan Helsingin kaupungin kunnianhimoiset päästövähennystavoitteet ja ilmasto-ohjelman linjaukset, ja on mukana musiikkialan yhteisessä Viileä musiikki -hankkeessa. Organisaatiossa on tehty tai aloitettu suuri määrä erilaisia päästövähennyksiä, ja työ jatkuu määrätietoisesti.
YLEISÖTYÖTÄ VAUVASTA VAARIIN. UMOn yleisötyö eli osallistava taiteellinen toiminta keskitetään Helsinkiin ja toteutetaan neljälle kohderyhmälle: lapset ja nuoret, opiskelijat, seniorit ja vähemmistöryhmät. Yleisötyötoiminnan ytimessä on Helsingin kaupunkistrategian mukainen osallisuus: laadukas kulttuuri kuuluu kaikille asuinalueesta, taustasta tai varallisuudesta riippumatta. Yleisötyön tärkein tehtävä on osallistaminen ja yhdenvertaisten mahdollisuuksien edistäminen kulttuuritapahtumiin osallistumiselle. Yleisötyön painopisteinä olivat seniori-ikäiset sekä lasten ja nuorten kulttuurikasvatuksen edistäminen. Uusia avauksia olivat Kulttuurin kummilapset -toiminnan käynnistäminen ja Vanhusten viikon konserttikiertue palvelutaloissa.
RAHOITUS JA TALOUS. UMO-säätiö saa rahoituksensa omistajaltaan Helsingin kaupungilta (46,5 %) sekä Opetus- ja kulttuuriministeriöltä (35 %). Apurahoja ja kohdeavustuksia saatiin Suomen Kulttuurirahastolta, Svenska kulturfondenilta. Omarahoitusosuus (18,5 %) koostuu lipunmyyntituotoista sekä tilaus- ja festivaaliesiintymisistä. Henkilöstökulut ovat 66 % toiminnan kokonaiskuluista. Säätiö on velaton.
TULOS. Vuoden tulos oli +90 117 euroa. Kaupungin omistajaohjausstrategian mukaisesti UMO-säätiön tarkoituksena ei ole tuottaa voittoa, mutta kokonaistuottojen ja -kulujen sekä investointien on oltava tasapainossa. Ylijäämäisellä tuloksella turvataan säätiön tulevien vuosien toimintaa ja paikataan aiempina vuosina matalaksi päässyttä omaa pääomaa.
UUDEN AIKAKAUDEN ÄÄRELLÄ. UMO Helsinki Jazz Orchestra jatkaa 50-vuotisjuhlakauttaan kesään 2026 asti. Syksyllä 2026 orkesteri astuu uudelle aikakaudelle, kun sen taiteellisen johdon ottaa haltuunsa kolmen huippunimen muodostama tiimi. UMOn tavoitteena on vahvistaa edelleen asemaansa koko Suomen jazzorkesterina sekä rakentaa pitkäjänteisesti kansainvälisiä yhteyksiä. Työ suomalaisen jazzmusiikin edistämiseksi jatkuu yhdessä yleisön, yhteistyökumppaneiden ja rahoittajien kanssa – onhan edessä Jazz Suomi 100 -juhlavuosi.
Selaile vuosikertomusta // ruotsinkielinen tiivistelmä // englanninkielinen tiivistelmä
Kuva: Maarit Kytöharju